治国安邦，重在基层；管党治党，要在基础。近年来，长丰（双凤）经开区积极探索党建引领基层治理新路径，推行社区“大党委”工作机制，有力推动区域党建从“单点突破”迈向“全域共融”，为基层治理现代化注入红色动能。
作为合肥市北部组团的产城融合示范区，长丰（双凤）经开区面临着人口密度大、老旧小区多、公共设施陈旧等治理难题。随着社会治理重心不断下移、经济社会结构加速转型，基层单元的成员构成、利益诉求、社会矛盾更加多样化。
2023年11月，长丰（双凤）经开区全面推行社区“大党委”工作机制，经过一年多的实践运行，逐步形成了以社区党组织为核心、兼职委员为纽带、功能型党组织为依托、党建联建为手段、党员双报到机制为支撑的基层治理新格局。
日前，一场别开生面的党建共建签约仪式在峰湖社区举行。作为社区“大党委”成员单位，社区与安徽中医药大学第一附属医院（北区）结对共建“杏邻健康小屋”，医院的专家们轮流在此坐诊，让居民在家门口就能享受到权威中医诊疗服务。“我们以大党委成员单位领办共建项目激发治理内生动力，变‘单打独斗’为‘合力攻坚’，发挥群策群力作用。”峰湖社区党总支书记杜军介绍。
在具体实践中，发挥兼职委员的桥梁作用至关重要。长丰（双凤）经开区通过整合单位资源，建立“需求清单”和“项目清单”，社区党组织围绕党建、治理、服务、发展中的重点需求和物业、停车、托管、健身休闲、志愿服务等民生需求，每季度建立“需求清单”，引导联建单位、驻区单位、两新组织、居民代表等参与社会治理、志愿服务等基层工作，及时回应“需求”，形成齐抓共管的治理氛围。
去年，金宁社区在社区“大党委”机制基础上，推行“社区合伙人”模式，通过党建引领整合多元主体资源，构建涵盖企事业单位、学校、公益组织等多元合伙人的协同体系。社区通过收回、盘活办公用房资源，并由各专业领域“社区合伙人”升级打造“宁家铺子”，着力解决社区空间和资源整合和配置能力不强、“造血”能力不足、服务需求不精准等核心问题。
如今，金宁社区“社区合伙人”模式已先后吸纳12家企事业单位组成团体型合伙人、33名拥有专业特长的独立型合伙人，累计签订党建联建协议12份，“铺子”无偿使用合同9份，参与“宁家积分”商户13家，打造全龄段功能场景，年均惠及居民5000余人次。
随着工作的深入推进，社区党组织真正成为凝聚资源的“核心轴”，兼职委员有效担当起联动各方的“联络员”，各类“合伙人”深度融入社区治理的“生态圈”，基层治理的“最后一公里”正逐步转变为服务居民的“最美零距离”。
（朱涛）
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